home   |   А-Я   |   A-Z   |   меню


Просим подвинуться, или Игра на тонких струнах

Грамотный руководитель должен быть отличным ПСИХОЛОГОМ, поэтому не пожалейте времени и денег – пройдите соответствующие тренинги или курсы! Игра на «тонких струнах» человеческой души всегда даёт результат. Вы не можете сказать, что это нехорошо и непорядочно. Раз вы взяли в руки эту книгу, значит вы готовы отступать от общепринятых стандартов. Креативный руководитель проявляется не только в объёмах выполненных сотрудниками работ, но и в том, какими порой неожиданными методами он этого добивается.

В данном случае вы добиваетесь увольнения сотрудника, которого вы по тем или причинам не можете уволить за несоответствие должности. Он должен уйти сам. Попробуем отыскать ещё пару слабых мест в его обороне.

Один из вариантов – заставьте его почувствовать себя несостоятельным, неудачником. Устройте в вашей фирме месяц соревнований. Объявите условия – кто и что, в каких объёмах должен выполнить, чтобы стать лучшим. Сделайте троих победителями, а всем остальным (естественно, кроме неугодного вам) дайте поощрительные грамоты. А потом со скорбным видом объявите, что Иван Иваныч провалил конкурс. Это будет неплохим ударом по самолюбию. Человек расстроится, а вы его ещё дополнительным объёмом загрузите. Интересно – кто выдержит такие изощрённые издевательства?

Другой вариант – создайте график отпусков для ваших сотрудников, а Иван Иванычу устройте отпуск в самое неудобное для него время. Срыв намеченных планов отдыха (да ещё с такой нервной работёнкой) доводит до белого каления и не таких людей.

Третий вариант – если ему в работе позарез необходимо пользоваться интернетом, сделайте ему доступ с ограничением скачиваемой информации, чтобы ему постоянно приходилось вас просить об увеличении объёма. Подобное действие мешает в работе и помогает вам в борьбе со своим сотрудникам, так как вы легальным способом мешаете ему работать.

Четвёртый вариант – периодически переселяйте вашего нелюбимого сотрудника с одного рабочего места на другое. Вы вправе определять рабочие места сотрудника, а для него это будет дополнительным психологическим дискомфортом.

Теперь вы поняли, как простой игрой на чувствах можно запросто довести любого сотрудника до такого состояния, что он сам с величайшей радостью напишет заявление об уходе?


Дополнительные приёмы | Ох уж эти работники! | Главное правило – не навредить!